The Journalism Clinic, con sede en Lagos (Nigeria), organizó días atrás la primera Media Leaders’ Summit. Durante dos días, los ponentes han analizado las opciones posibles para aumentar el alcance, la relevancia y los ingresos de los medios de comunicación.  El discurso de apertura corrió a cargo del presidente de Innovation Media Consulting Group, Juan Señor.

En su discurso, “El buen periodismo es el principio y el fin”, Señor dijo que el pecado original de los medios fue su decisión años atrás de brindar información al público online de forma gratuita, recoge The Daily Report de Nigeria.

Este modelo libre para todos necesita detenerse de inmediato, argumentó. Los editores, dijo, “necesitan construir una redacción que publique contenido por el que valga la pena pagar”, porque “el buen periodismo es un buen negocio”.  

Menos monomedios, más multimedia

El futuro de las redacciones, agregó, es aquél en el que todas las diferentes plataformas (radio, televisión, online) estén integradas y unidas entre sí con un manual operativo perfecto.

Al describir múltiples opciones abiertas a los medios de comunicación para ampliar su red de ingresos, también enfatizó que deben instituir igualmente un modelo comercial y editorial para garantizar la sostenibilidad.

Te puede interesar:   Verticales para nuevos hábitos y nuevas generaciones: el ejemplo de Screentime

En la cumbre, Señor compartió algunos consejos o mandamientos para la industria de los medios:

    1. Su trabajo NO es vender información: su trabajo es vender inteligencia.
    2. Si sus medios ofrecen sólo información, no hay negocio. No está agregando ningún valor a tu audiencia.
    3. Debe crear una redacción que ofrezca contenido por el que valga la pena pagar.
    4. Cambie su redacción, cambie su fortuna.
    5. Deje que otros cuenten las noticias. Explique las noticias y tendrá un negocio para siempre.
    6. No gaste dinero en sindicación, cree su propio contenido.
    7. Desarrolle historias, no se limite a contarlas.
    8. Carga o muere
    9.  La especialización lo es todo en periodismo.
    10. El buen periodismo es un buen negocio.
    11. Si no puede publicar sin temor o favor, entonces no tiene ningún negocio.
    12. Al final del día, solo el periodismo salvará el periodismo: periodismo por el que vale la pena pagar, vale la pena suscribirse.
    13. Nunca será una empresa digital si su lógica sigue la lógica en papel.
    14. La publicidad se está alejando de la demografía a la psicografía.
    15. Hay más dinero para ganar en digital, pero no lo está haciendo. Necesita tener una estrategia digital basada en el pago.
    16.  Los ingresos de impresión están cayendo. Protéjalos todo lo que quiera, nunca aparecerán. Como propietarios de medios, deberían considerar aumentar los ingresos de los lectores.
    17. En la historia de los medios, ningún medio ha matado a otro medio. Lo que ha muerto es el medio de distribución… La radio se ha convertido en podcasting. Lo digital se ha movido al espacio que ocupaba la impresión. Las revistas al espacio de los libros, y la impresión se ha movido al online.
    18. Un periodista debe contar una buena historia y que tenga impacto. Nuestras plataformas son nuestra voz.
    19. ¿Paga a [docenas de] personas para que vengan a la redacción para hacer un periódico cuando todos los nigerianos están online? Hay una desconexión.
    20. La historia lineal y vertical está muerta. La narración interactiva y multimedia es la nueva normalidad.
    21. No hay milagros digitales.
Te puede interesar:   Lewis (ex editor WSJ): "Si no arreglaste tu casa cuando brillaba el sol, ya casi es demasiado tarde"

Fotografía: Juan Señor, en el Media Leaders Summit. © Adedeji Olalekan

 

Más información: What newsrooms must do to survive in the digital age

DEJA UNA RESPUESTA

Please enter your comment!
Please enter your name here