The Economist Group ha anunciado la creación de Economist Enterprise como nueva marca que integra todas sus líneas de productos y servicios dirigidos a empresas (B2B), administraciones públicas e instituciones financieras, una reorganización que concentra en una única estructura sus capacidades comerciales y que busca facilitar la toma de decisiones estratégicas en un entorno marcado por la volatilidad económica y geopolítica, según ha comunicado la compañía desde Londres.
La nueva unidad agrupa servicios ya existentes como EIU (antes Economist Intelligence Unit), Corporate Network, Media, Events y el acceso corporativo a los contenidos de The Economist a través de Economist Pro, que en conjunto atienden actualmente a más de 2.700 organizaciones a nivel global. La compañía ha indicado que esta reorganización también implica la desaparición de las marcas Economist Impact y Economist Intelligence, que quedan integradas bajo la nueva denominación.
Desde la dirección de Economist Enterprise, Leon Saunders Calvert ha señalado que la concentración de estos servicios responde a la necesidad de ofrecer un punto de entrada único para las organizaciones, con el objetivo de apoyar la toma de decisiones, reforzar su posicionamiento y facilitar su capacidad de influencia en mercados afectados por riesgos macroeconómicos y geopolíticos.
Entre los servicios incluidos, EIU y Corporate Network aportan previsiones, análisis y datos sobre economía y geopolítica, con el trabajo de más de 400 expertos que elaboran información para decisiones estratégicas en ámbitos de política, empresa y finanzas. Corporate Network reúne a más de 2.000 directivos e influyentes en regiones como Asia, Oriente Medio y África.
Las áreas de Media y Events ofrecen acceso a una audiencia formada por 1,4 millones de ejecutivos de alto nivel y líderes empresariales, a través de campañas publicitarias, contenidos patrocinados y más de 150 eventos internacionales organizados por el grupo. Por su parte, Economist Pro mantiene el acceso corporativo a los contenidos periodísticos de la cabecera, orientado a anticipar tendencias y apoyar decisiones empresariales.
La reorganización se produce en un momento en el que varios grupos de medios están reforzando sus negocios dirigidos a clientes profesionales mediante servicios de datos, análisis y eventos, con el objetivo de diversificar ingresos más allá de la suscripción tradicional.
