El último informe de WAN-IFRA sobre Inteligencia Artificial destaca que el 52% de los ejecutivos de noticias son optimistas sobre el impacto de la IA en sus organizaciones durante los próximos 3 a 5 años, aunque solo el 13% se siente “bien preparado” para aprovechar su potencial.

Además, el 69% prefiere negociar con proveedores de IA en términos de licencias de contenido, mientras que el 12% prefiere emprender acciones legales y el 19% adopta una postura de “esperar y ver”.

El informe, titulado “AI in Action“, presenta diez casos prácticos globales de cómo los editores de noticias están utilizando la IA, especialmente la IA generativa, para innovar y mejorar sus operaciones:

  • Tamedia: Aumentó la producción de boletines automatizados y redujo el tiempo de producción en un 80%, mejorando las tasas de apertura y CTR.
  • La Nación: Desarrolló “Genie”, una herramienta para rastrear la brecha de género en sus reportajes.
  • The Daily Maverick: Experimentó con ChatGPT para crear resúmenes de artículos, mejorando el compromiso de los lectores.
  • Relevo: Implementó métricas y software respaldado por IA para mejorar el compromiso de la página de inicio en un 33%.
  • IDN Media: Creó “Intinya Sih”, resúmenes de artículos dirigidos a la generación Z.
    Schibsted: Utilizó herramientas de transcripción y voces de IA para ahorrar tiempo a los periodistas.
  • Die Zeit: Lanzó “Ask Zeit Online”, una aplicación de preguntas y respuestas para suscriptores.
  • Hindustan Times Digital Streams: Inició sus esfuerzos de IA con un equipo de 15 personas para convertirse en una “sala de redacción de IA”.
  • Expressen: Desarrolló herramientas basadas en ChatGPT para apoyar a los periodistas en su trabajo diario.
  • Ouest-France: Se posicionó como uno de los grupos de medios franceses más avanzados en estrategias de IA generativa.
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