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Lion deja su gran cumbre anual y abre el debate sobre la sostenibilidad de los eventos en la industria de medios

Lion Publishers ha decidido poner fin, al menos temporalmente, al formato de gran conferencia anual de su Independent News Sustainability Summit. La organización, que agrupa y apoya a medios locales independientes de Estados Unidos y Canadá, mantendrá encuentros presenciales en 2027, pero prevé sustituir su principal cumbre por formatos de menor tamaño cuya estructura y calendario todavía están por definir.

La decisión resulta especialmente significativa porque no llega después de un fracaso de asistencia. El Summit había reunido de forma recurrente a más de 400 personas y la edición de 2026, celebrada del 9 al 11 de septiembre en San Diego, mantuvo una demanda elevada. Los 120 pases anticipados para miembros, a 200 dólares, se agotaron y a comienzos de agosto quedaban alrededor de 75 entradas disponibles. Las tarifas ordinarias se situaban entre 375 y 500 dólares, dependiendo del tamaño de la organización.

El problema que describe Lion no es la falta de interés del público, sino la dificultad de conseguir que los ingresos crezcan al mismo ritmo que los costes de organizar una gran conferencia. Chris Krewson, director ejecutivo de la organización, explica que los gastos asociados a celebrar un encuentro de esta escala en un hotel de una gran ciudad han aumentado hasta hacer cada vez más difícil mantener el modelo.

Lion había ido elevando el precio de las entradas, reduciendo las ayudas para desplazamientos y revisando sus objetivos de captación de fondos. Los ingresos también crecieron, pero no lo suficiente para compensar los costes. La organización calcula que incluso un miembro que consiguiera una entrada anticipada de 200 dólares podía afrontar un coste total aproximado de 1.550 dólares entre inscripción, viaje, alojamiento y comidas.

Menor retorno económico para los patrocinadores

El otro límite está en el patrocinio. Lion asegura que la satisfacción de los patrocinadores era elevada, pero reconoce una dificultad más directamente relacionada con el retorno económico: las empresas participantes no vendían suficientes servicios como para justificar con comodidad paquetes de patrocinio de 20.000 dólares o más. Al mismo tiempo, subir todavía más las entradas chocaba con la composición de su comunidad, formada en buena medida por pequeños medios, profesionales independientes y organizaciones con recursos limitados.

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El caso aparece además en un momento en el que los encuentros profesionales se han multiplicado y compiten por una misma combinación de asistentes, patrocinadores, viajes, presupuestos de formación y tiempo de los directivos. Un calendario de conferencias del sector elaborado por la consultora Fathm recoge decenas de citas relacionadas con periodismo y medios a lo largo de 2026, desde encuentros especializados en inteligencia artificial, suscripciones o periodismo digital hasta las grandes reuniones internacionales de asociaciones profesionales.

Solo en el ámbito internacional, 2026 ha incluido la conferencia anual de la Online News Association en Chicago; el World Congress de INMA en Berlín; el World News Media Congress de WAN-IFRA en Marsella; el propio Summit de Lion en San Diego; el Latam Media Leaders Summit de WAN-IFRA en Lima; y la Media Party, con ediciones en Barcelona y Buenos Aires, entre otros encuentros. La concentración no significa necesariamente que exista una sobresaturación, pero sí muestra un mercado en el que numerosas organizaciones buscan simultáneamente atraer a profesionales y empresas de una industria relativamente delimitada.

Las cifras disponibles tampoco permiten hablar de una retirada generalizada de los eventos. El World Congress de INMA celebrado en Berlín agotó las plazas de su conferencia pese a unas tarifas que llegaron a superar los 2.000 euros para miembros y los 3.000 para no miembros en algunas fases de inscripción. El World News Media Congress de WAN-IFRA fijó sus entradas ordinarias en 1.490 euros para miembros y 2.190 para no miembros.

Es decir, conviven encuentros capaces de sostener precios elevados y llenar aforos con otros que encuentran más dificultades para hacer rentable el mismo modelo. El tipo de público, su capacidad económica, el tamaño del evento, el destino elegido, los costes hoteleros, la existencia de financiación institucional y, sobre todo, el valor comercial que los patrocinadores obtienen de su participación pueden producir resultados muy distintos.

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La situación contiene además una paradoja para la propia industria de los medios. Mientras las organizaciones profesionales estudian cómo financiar sus grandes congresos, los eventos se han convertido precisamente en una de las vías que los medios consideran más importantes para diversificar sus propios ingresos. El World Press Trends Outlook 2025-2026 de WAN-IFRA señala que las actividades distintas de la publicidad y la circulación —entre ellas eventos, servicios a empresas y comercio electrónico— representan ya una media del 25,4% de los ingresos de los medios encuestados. Un 32,2% de los responsables consultados identifica específicamente los eventos como una fuente relevante de ingresos.

INMA recoge una tendencia similar: el 38% de los medios incluidos en una encuesta de la Association of Online Publishers considera los eventos una de sus principales áreas potenciales de crecimiento durante los próximos tres años, porcentaje que alcanza el 69% entre las compañías orientadas a clientes empresariales.

La diferencia está en que organizar encuentros propios para audiencias, anunciantes o comunidades profesionales no responde necesariamente a la misma economía que mantener una gran conferencia sectorial. En esta última, una parte importante del modelo depende de que proveedores tecnológicos, consultoras y empresas de servicios encuentren suficiente retorno comercial para financiar patrocinios, mientras los organizadores intentan mantener precios asumibles para los asistentes.

Lion también menciona otros factores. Los cambios en las prioridades de la financiación filantrópica han reducido el margen disponible, mientras que algunos miembros —especialmente de Canadá— han transmitido reservas sobre viajar a Estados Unidos. La organización llegó a estudiar fórmulas híbridas, pero considera que sus costes tampoco permiten actualmente resolver el problema.

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